Mois : janvier 2019

Le monde appartient-il vraiment à ceux qui se lèvent tôt ? Le vieil adage semble perdre de sa crédibilité quand le PDG et fondateur de Facebook avoue qu’il n’ouvre les yeux qu’à 8h00 du matin. Pour autant, Mark Zuckerberg ne peut pas être considéré comme un paresseux, mais plutôt comme un couche-tard. Il travaille parfois jusqu’au milieu de la nuit. Certainement de vieilles habitudes datant de sa vie d’étudiant sur le campus d’Harvard, où il passait de longues soirées à inventer le monde de demain. « Je n’ai jamais été du matin », avait confié Zuckerberg lors d’une interview, avant d’ajouter : « Mais Max (son enfant née en 2015, ndlr) m’a obligé à être plus matinal. Elle est comme un ptérodactyle », certainement en référence aux cris du bambin. La naissance de sa deuxième fille, August, en août 2017, a dû tout autant changer la routine du jeune papa. Dans le brouillard Tout juste réveillé, Mark Zuckerberg empoigne son indispensable et inséparable téléphone. Sans surprise, c’est sur Facebook qu’il va pour s’informer, avant de consulter ses messages « sur Messenger et WhatsApp ». Petit problème, le prince de la Silicon Valley est particulièrement myope, et tant qu’il n’a pas mis ses lentilles de contact, il ne voit quasiment rien. « Je dois approcher l’écran tout près de mon visage. C’est triste, honnêtement », avait-il raconté lors d’un « questions-réponses » en live sur le réseau social. Ce n’est pas parce que l’heure tourne que Zuckerberg ne prend pas du temps pour lui. Environ trois fois par semaine, il fait de l’exercice et va courir. Souvent, il en profite pour promener son chien, Beast. Un puli hongrois aux poils épais et longs qui, décidément, porte bien son nom. Régulièrement photographié par son maître, l’animal est devenu une star qui détient son propre compte sur Facebook. Courir avec Beast est un vrai moment de rigolade pour Mark Zuckerberg qui a l’impression de « promener un balai ». Bourreau de travail Sa maison de Palo Alto – équipée d’une intelligence artificielle – étant à deux pas du siège de Facebook, Mark Zuckerberg arrive rapidement au bureau. Le milliardaire – cinquième fortune du monde selon le dernier classement Forbes – tient à rester proche de ses employés et à travailler parmi eux. Zuckerberg passe environ 50 à 60 heures par semaine dans ses locaux mais, il assure que son esprit est toujours en ébullition. « Je suis tout le temps en train de réfléchir pour mieux servir notre communauté et pour connecter le monde. Et la plupart du temps, c’est en dehors du bureau ou des réunions », explique-t-il. Malgré ce rythme effréné, Zuckerberg s’octroie quelques loisirs. Selon Inc., il s’est même lancé, en 2017, dans l’apprentissage du mandarin. Peut-être à des fins professionnelles. Il essaie également de terminer un livre toutes les deux semaines et confie ses goûts du moment sur un club de lecture en ligne. Seule preuve de cette bonne résolution. Entre deux voyages d’affaires, Mark Zuckerberg se consacre à sa famille, son épouse, Priscilla, et ses deux filles, Max et August. Sans oublier Beast, bien évidemment.

Étant donné que le Colorado a légalisé la marijuana à des fins récréatives en 2012, plusieurs autres États ainsi que le Center of Columbia ont mis en place des solutions de ce type. L’année prochaine, le Maine, la Californie et le Massachusetts commenceront à vendre, ce qui pourrait potentiellement tripler la taille du marché du pot légal. D’ici fin 2018, 20% des Américains vivront dans un État où les adultes peuvent légalement acheter et vendre du cannabis. Mais d’énormes problèmes demeurent incertains, y compris un marché de couleur sombre chronique que la légalisation était censée atténuer. Il y a aussi des combats entre les revendications en faveur de la légalisation des mauvaises herbes et les localités qui s’y opposent. Et, bien entendu, il reste illégal de respecter la loi fédérale, laissant une ombre au-dessus du secteur. Le revenu d’impôt sur le revenu des bénéfices de la marijuana dépasse 1 milliard de dollars. L’État de Californie prévoit à lui seul 1 milliard de dollars de plus en revenus annuels en revenus d’impôts provenant de la légalisation. Même si, avec une échéance imminente de janvier 2018 pour commencer à permettre l’émission, vous pouvez trouver des indices selon lesquels les producteurs et les détaillants pourraient ne pas devenir exactement un membre de leur processus contrôlé par l’État. Selon le directeur exécutif de la California Growers Association, 3 500 seulement des 40 000 agriculteurs se sont inscrits pour un permis, mais cela est principalement dû au fait que les gouvernements locaux ne les ont pas délivrés ou n’ont pas interdit les entreprises de marijuana, hezekiah Allen. Cela génère des problèmes pour les régulateurs de condition. «Nous devons utiliser plus de 500 villes et comtés différents à travers l’état», suggère Lori Ajax, la clé du Bureau of Cannabis Control de la Californie. «Pour que nous puissions délivrer une licence, nous devons nous assurer que cela n’est pas contraire à une ordonnance de ville ou de comté et, en raison de notre taille, nous sommes confrontés à un défi.» La Californie cultive 13,5 millions de livres de marijuana par an. moins de 20% de celle-ci y est consommée. Les agriculteurs devront peut-être réduire leurs effectifs car les nouvelles directives excluent les exportations hors des États. Si les marchés californiens ouvrent leurs portes en janvier et que de nombreux producteurs existants sont laissés de côté, les recettes fiscales pourraient ne pas être suffisantes et un marché noir robuste perdurera. Pour devenir légales, les organisations de lutte contre les mauvaises herbes doivent protéger l’établissement de permis et de droits d’eau normaux et créer des pratiques préservant l’histoire différentes de celles d’un marché contrôlé depuis longtemps par l’ombre. « Ca va prendre du temps à Ca pour contrôler son marché de la marijuana », affirme Allen. « Cela fait des années que nous avons créé ce fouillis, et il est prévu de nous envisager longtemps pour le nettoyer. »

Depuis que le Colorado a légalisé le cannabis pendant ses loisirs en 2012, six autres pays ainsi que la région de Columbia ont adopté le match. L’année prochaine, la Californie, le Maine et le Massachusetts commenceront à vendre, ce qui pourrait potentiellement tripler la taille du marché du pot légal. Vingt pour cent des Américains vivront dans un État où les adultes pourront légalement acheter et vendre du cannabis d’ici fin 2018. Néanmoins, d’importantes difficultés restent non résolues, de même qu’une industrie de couleur noire prolongée que la légalisation devrait aider à atténuer. Il y a aussi des combats impliquant des revendications en faveur de la légalisation des localités et des mauvaises herbes qui s’y opposent. Et naturellement, la réglementation en matière de marijuana reste illégale, ce qui jette une ombre sur le commerce. Les recettes fiscales des États provenant des ventes de mauvaises herbes dépassent 1 milliard de dollars. L’État californien prévoit à lui seul un milliard de dollars de recettes fiscales provenant de la légalisation une fois par an. Cependant, avec le calendrier imminent de janvier 2018 pour commencer à émettre les permis, vous découvrirez des indications selon lesquelles les producteurs et les magasins pourraient ne pas s’inscrire dans leur processus régi par l’État. Selon le directeur exécutif de la California Growers Association, 3 500 seulement des 40 000 agriculteurs se sont inscrits pour un permis, mais cela est principalement dû au fait que les gouvernements locaux ne les ont pas délivrés ou n’ont pas interdit les entreprises de marijuana, hezekiah Allen. Cela pose des problèmes pour les régulateurs de statut. «Nous devons travailler avec environ 500 villes et comtés distincts», suggère Lori Ajax, clé du Bureau of Cannabis Management de la Californie. «Pour que nous puissions délivrer une licence, nous devons nous assurer que cela n’est pas contraire à une ordonnance de ville ou de comté et, en raison de notre taille, nous sommes confrontés à un défi.» La Californie cultive 13,5 millions de livres de marijuana par an. moins de 20% de celle-ci y est consommée. Les producteurs pourraient être obligés de réduire leurs effectifs, car les nouvelles directives interdisent les exportations non ciblées. Les recettes fiscales pourraient être insuffisantes et un marché noir robuste perdurera si les marchés de la Californie ouvrent en janvier et que de nombreux producteurs existants sont laissés de côté. Pour être autorisées, les sociétés de production de marijuana doivent protéger le développement, rendre possibles les droits relatifs à l’eau potable et à l’eau potable et créer de nouvelles normes préservant l’histoire pour un marché contrôlé de manière prolongée dans les zones sombres. «L’état de la Californie aura besoin de plusieurs années pour contrôler son entreprise de cannabis», suggère Allen. « Cela fait des générations que nous sommes à l’origine de cette épave, et il est probable que nous aurons du temps pour la nettoyer. »