Aux alentours de 10 heures un jour précédent la saison estivale, le gouvernement le plus mal noté s’est arrêté sur les lieux de travail de l’aquarium le plus en vue de Chine, le plus important aquarium totalement indépendant, revue du séminaire pour poser problème. Les érudits de l’Unirule Institute of Economics devenaient également assourdissants pour les voisins proches, a déclaré l’Etat, et devraient envisager de trouver un autre lieu d’affaires. C’était une étrange allégation de créer une opposition à une organisation dans laquelle le concept d’une date en pleine nature pouvait intégrer une conversation difficile sur les légers exploits de Hayek, mais personne chez Unirule n’a été surpris. Pendant des semaines, l’entreprise a été harcelée dans son appartement traditionnel converti à l’ouest de Pékin par une foule de visiteurs en colère: un propriétaire prétendant qu’il enfreignait de manière absolue le loyer, des passionnés d’impôts stressés pour examiner des registres monétaires, des bureaucrates citant des violations d’une ville non précisée et les polices de comté. Le directeur de la direction d’Unirule, un sympathique économiste âgé de 64 ans, appelé Sheng Hong, a présenté à ses employés certaines recommandations relatives à ce type de nomination. Ces personnes étaient prévenantes, fournissaient tous les fichiers nécessaires et l’assurance de régler tous les problèmes réels. Son collègue Jiang Hao a suivi la série de scripts avec la personne reconnue, lui montrant que le réservoir de sensations s’excuserait dûment à toute personne qui aurait été perturbée et serait moins bruyant par la suite. Ses promesses ont semblé être productives, et le visiteur du site est parti. Jiang était sur son lieu de travail à la mi-journée lorsque le propriétaire d’Unirule est apparu, accompagné d’un directeur de résidence, de collaborateurs du développement dotés de ressources énergétiques, d’une lampe à souder et d’un portail métallique renforcé. Les portes de stabilité ne sont pas inhabituelles dans les propriétés des ménages asiatiques, de même que la première entreprise Jiang n’a pas été particulièrement alarmée. Puis quelque chose d’étonnant se produisit: le personnel commença à souder la porte au-dessus de l’entrée du lieu de travail d’Unirule, sécurisant ainsi Jiang et de nombreux collègues. Il a protesté et a demandé des photos, séminaire bien que le personnel ait refusé de les éviter. Ne sachant pas quelle différence effectuer, Jiang a appelé la police. Peu de temps après, des agents se sont présentés et ont persuadé votre concierge d’immobiliser les membres du personnel d’Unirule. Le lendemain, chaque fois qu’ils revenaient chercher leurs objets de valeur, la porte en aluminium était à nouveau fixée. Quelques jours après, deux caméras de surveillance ont été mises en place à l’extérieur.