Dans le monde de Constance

Autrefois, lorsque je voyageais, j’avais toujours le nez dans mes guides. Je regardais ce qu’on me conseillait, cela et rien d’autre. Je me disais que ceux qui les avaient écrits savaient mieux que moi ce qu’il y avait à voir. Ca doit être mon côté influençable. J’ai vu tellement d’endroits extraordinaires après en avoir vu une simple peinture, un simple aperçu dans un film. Un déclic s’était fait, et c’était parti. Bon, il aura parfois fallu des années avant que mon épouse et moi soyons en mesure de découvrir certaines destinations, mais cela a toujours fini par se faire. Dernièrement, j’ai ainsi découvert Bilbao avec ma femme, durant un voyage de groupe : cela faisait plus de trois ans que nous avions envie de découvrir cette destination.  Toutefois, ce dont je me suis aperçu avec l’expérience, c’est que les monuments les plus célèbres d’un lieu ne sont pas obligatoirement les plus passionnants à explorer. Nous avons vu certains lieux tellement souvent dans les films que les voir de visu déçoit forcément. J’avais par exemple vu tellement de photos du London Bridge et de films mettant en scène le bush australien que les découvrir m’a finalement laissé de marbre. J’appréciais leur beauté à sa juste valeur, mais je ne pouvais ressentir la surprise et l’émotion de la découverte : films et photos m’en avaient privé. De fait, je pense que même si les endroit célèbres valent la peine qu’on leur voue un peu de temps, ce sont les coins moins conventionnels qui laissent les meilleurs souvenirs. C’est le fait de découvrir un lieu sans s’y être préparé qui en fait tout l’intérêt. C’est là qu’on découvre vraiment, lorsqu’on sort des rails touristiques pour s’aventurer dans l’inconnu. C’est là qu’on peut éprouver de l’émerveillement. Par exemple, je me souviendrai toujours de Hearst Castle, qui évoque l’orgueil de William Randolph Hearst, un magnat des médias qui aurait inspiré le film Citizen Kane : sa visite m’a véritablement bouleversé, alors que la visite de Los Angeles m’a paru sympathique mais sans plus.

A l’occasion de mon dernier voyage, j’ai même pris conscience d’une chose : quelquefois, on passe à côté de choses essentielles à force de suivre le guide. Car mes plus beaux souvenirs de ce dernier voyage, ce sont incontestablement les discussions que nous avons pu avoir lors des trajets nous emmenant d’un endroit à un autre. En voyage, il est donc important de ne pas rester muselé à son guide : car le plus intéressant n’est à coup sûr pas dans ses pages.  Pour de plus amples informations sur ce voyage à Bilbao, c’est par là que ça se passe !

Paris est identifiée par différents classements comme l’une des premières villes-mondes pour sa capacité à attirer les centres de décisions et à jouer un rôle actif dans la mondialisation. Une étude de benchmark sur les classements en 2015 confirme que si ces derniers font référence à Paris, les critères retenus englobent l’Île-de-France, et que Paris (Île-de-France) occupe souvent la troisième place. Le rayonnement des entreprises franciliennes permet également à Paris de se hisser dans le trio de tête des villes globales pour sa place dans les réseaux mondiaux d’entreprises, après Londres et New York. Paris tient un rôle particulier de coordination entre des villes européennes et de relais dominant pour la sortie des investissements européens dans le monde, en particulier vers le Japon. L’Île-de-France est au centre des échanges commerciaux internationaux : le principal partenaire commercial est l’Europe, avec 58 % des exportations et 63 % des importations, puis l’Amérique et l’Asie (avec laquelle les échanges sont fortement déficitaires). Les principaux clients de l’économie francilienne sont l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Italie, l’Espagne et les États-Unis. Les produits les plus exportés reflètent les spécialisations de l’industrie francilienne (automobile, aéronautique et pharmacie) et l’importance de la région dans le domaine du luxe (cuir, parfums, cosmétiques etc.). L’inscription de l’Île-de-France dans l’économie mondiale se lit également à travers les implantations d’établissements étrangers. Un tiers des grands groupes mondiaux possèdent un siège social dans la région. Les Européens et les Américains sont les principaux investisseurs Entre 2005 et 2013, 216 entreprises étrangères par an en moyenne se sont installées en Île-deFrance. Leur nombre tend à augmenter sur la période, et atteint un maximum en 2013 (279). Les emplois directement liés à des investissements étrangers (8 000 emplois par an en moyenne entre 2005 et 2013) tendent à diminuer. Mais selon Paris Région Entreprises, en 2014, l’investissement des entreprises internationales a augmenté de 32 % en Île-de-France, un chiffre bien supérieur à l’ensemble de l’Europe de l’Ouest. L’Île-de-France est également ouverte aux populations étrangères. Un tiers des personnes arrivées récemment en France s’y sont installées et près de 17 % des habitants sont immigrés. Près de la moitié d’entre eux provient du continent africain, près d’un tiers de l’Europe. Les nouveaux arrivants immigrés sont surtout de jeunes adultes, actifs ou étudiants, beaucoup plus diplômés que les générations précédentes. La présence d’une population cosmopolite est un facteur positif pour l’économie : apports des différentes cultures, réseaux internationaux, échanges avec les pays d’origine. Paris est par exemple la première ville mondiale en relation avec les villes africaines.

Il y a peu, à l’occasion d’une visite que je rendais à des amis, j’ai eu la chance d’effectuer avec eux un vol en hélicoptère de 45 minutes à Nantes. C’était la première fois que je réalisais un tel vol et je dois dire que j’ai été surpris de la différence qu’il peut y avoir avec le vol en avion. Je prends souvent l’avion (pour le travail) et n’ai aucun problème avec ça. Mais un jour, j’ai volé à bord d’un minuscule avion au-dessus des lignes de Nazca, alors que la météo n’était pas tout à fait clémente ; et avec les secousses de l’appareil, je peux vous dire que j’ai vu défiler toute ma vie devant mes yeux ! Du coup, j’appréhendais un peu de remonter à bord d’un petit appareil. Mais j’ai vite été rassuré une fois sur place. En effet, sitôt que l’on a pris la voie des airs, j’ai été très surpris par la douceur du décollage. Ici, pas d’accélération, pas de secousses. Et le vol, lui aussi, s’est avéré très agréable. Bon, pour être tout à fait honnête, quand l’hélico faisait un virage et penchait d’un côté, j’ai quand même senti à chaque fois une petite boule se former au creux de mon estomac. Mais ce n’est pas violent pour autant et on s’y fait vite. Et puis, le panorama à couper le souffle m’a vite fait oublier tout le reste : c’était tout simplement splendide ! Nantes vu du ciel, c’est très différent de ce qu’on peut voir du sol. De là haut, le paysage dégage une énergie presque mystique : tout semble tellement parfait ! Rien de mieux que de prendre de la hauteur pour admirer la beauté du monde. D’autant que j’avais demandé une réservation de vol pour 6h afin d’assister à ce beau spectacle en fin de journée (le meilleur moment de la journée, selon moi, grâce à la lumière du soleil couchant). Du coup, j’ai vraiment eu l’impression de survoler un tableau de maître. Mon vol en hélicoptère fut au final une très belle expérience. Si vous n’avez jamais tenté l’aventure, je vous recommande. Je vous mets en lien le site où j’ai trouvé mon vol en hélicoptère, pour ceux que ça intéresse. 😉 Pour en savoir davantage, je vous recommande la lecture du site internet sur ce de baptême en hélicoptère qui est très bien rédigé sur ce thème.

Le phénomène du non-recours n’est plus dans l’angle mort du champ de vision des pouvoirs publics. La reconnaissance politique du problème public du non-recours conduit aujourd’hui à l’élaboration de réponses publiques pour réduire le non-recours dans le champ des politiques sociales. Cela étant dit, les formes de reconnaissance du non-recours varient selon les champs d’action publique considérés.Dans l’ensemble, la prise en compte du phénomène général de non-recours en France reste relativement tardive par rapport à d’autres pays. Selon la littérature scientifique, les principales raisons de ce retard renvoient à la culture descendante du rapport aux administrés, aux obstacles méthodologiques et empiriques pour mesurer et agir sur le non-recours ainsi qu’à la perception par les pouvoirs publics de divers risques relatifs à la prise en compte du non-recours. Il est important de revenir ici sur ces différents éléments dans la mesure où ils apparaissent également dans le champ des politiques jeunesse et ont ainsi un effet singulier sur le processus de construction du non-recours des jeunes adultes comme problème public. En France, la construction d’un rapport descendant aux administrés et aux destinataires des politiques sociales explique pourquoi le non-recours est longtemps resté à l’état d’impensé. Philippe Warin remarque la prise en compte plus précoce du non-recours dans les pays ayant une plus forte culture de l’évaluation des politiques publiques qui incite les acteurs politiques et sociaux à se rapprocher de leurs publics et à mieux prendre en compte leurs situations, leurs besoins et leurs attentes. En parallèle, certaines représentations et attentes sociales à l’égard des plus pauvres impliquent que les individus fassent eux-mêmes l’effort de solliciter l’aide publique. Selon la logique d’activation des politiques sociales, le non-recours n’est pas nécessairement considéré comme un problème dans la mesure où l’on estime que les individus sont responsables des démarches à entreprendre pour faire valoir leurs droits. Les professionnels peuvent ainsi interpréter le retour autonome des personnes en situation de non-recours vers les institutions publiques comme un signe de motivation. La prise en compte du non-recours se heurte également à différents obstacles méthodologiques et difficultés empiriques. Ces obstacles renvoient d’abord à la difficulté première de prendre la mesure d’un phénomène qui est, par définition, malaisément quantifiable. Se pose en particulier la question des méthodes pour comptabiliser des publics « absents » qui ne figurent pas nécessairement dans les bases de données administratives ou dans les réseaux habituels des travailleurs sociaux. Cette question méthodologique renvoie également aux difficultés empiriques auxquels sont confrontés les acteurs lorsqu’ils cherchent à agir sur le nonrecours, en particulier lorsqu’ils tentent d’identifier, de repérer et de contacter les personnes en situation de non-recours. Si ces obstacles méthodologiques et ces difficultés empiriques sont inhérents à la question du non-recours, en France, ils sont accentués par la complexité de l’environnement institutionnel et réglementaire. La multiplicité des acteurs du champ des politiques sociales, le cloisonnement institutionnel et informatique qui sépare les administrations et segmente les publics, la diversité des droits et des services, la complexité et l’instabilité des conditions pour y accéder, sont autant de facteurs qui renforcent les obstacles méthodologiques et empiriques identifiés.

Une étude est récemment sortie que je trouve fascinante. Des américains sont parvenus à quantifier la valeur que nous donnons aux services en ligne. Alors que les personnes de cette étude étaient globalement prêtes à délaisser Facebook en échange de quelques dollars par mois, il leur aurait fallu quelques 17500 dollars par an pour ne plus utiliser de moteur de recherche, ou 1150 dollars par an pour renoncer aux plateformes de streaming. Bref, beaucoup de services en ligne sont gratuits, et si la recherche en ligne vaut vraiment 17500 dollars par personne et par an, alors cela équivaut à un tiers du PIB américain.
Cette étude atteste à quel point le réseau social vaut peu de notre point de vue : un moteur de recherche vaut 60 fois plus. Toutefois, Facebook est bien plus valorisé que celle-ci. Et cela trahit bien le particularisme de Facebook : c’est un service ordinaire, mais à haute valeur lucrative, et dont l’utilisateur est prisonnier, à l’inverse des autres services.
Je crois que nous devrions vraiment trouver une façon de transformer les réseaux sociaux en leur faisant adopter le principe de l’e-mail : un profil portatif qui peut passer d’une plateforme à l’autre, comme nous pouvons transférer notre numéro de portable d’opérateur en opérateur par la portabilité du numéro, et composer n’importe quel numéro de téléphone dans le monde. De nombreuses propositions ont été exposées : Certains font notamment la promotion d’un système appelé “Solid”, qui permet aux internautes de contrôler leurs propres données et de ne les transmettre aux services en ligne qu’en maîtrisant les tenants et aboutissants.
Une autre leçon peut par ailleurs être tirée d’un autre article scientifique mérite aussi d’être signalé. Des chercheurs ont demandé aux étudiants du MIT quelle valeur ils donnent à leurs données personnelles, et à celles de leur entourage. Le résultat est éloquent. Les étudiants ont en effet opéré des choix contraires selon la récompense en échange : ils concéderaient facilement leurs données individuelles contre… une pizza. La valeur financière que nous octroyons à certains services en ligne est claire. Mais nous ne sommes apparemment pas conscients de la valeur de notre vie privée. Ce qui est loin d’être rassurant pour l’avenir.

Une étude est récemment sortie que je trouve passionnante. Des scientifiques sont parvenus à déterminer la valeur que nous assignons aux services numériques. Alors que les personnes interrogées étaient le plus souvent prêtes à ne plus aller sur Facebook contre quelques dollars par mois, il leur aurait fallu pas moins de 17500 dollars par an pour ne plus avoir de moteur de recherche, ou 850 dollars pour dire adieu aux sites d’e-commerce. Bref, beaucoup de services numériques sont non-payants, et si la recherche en ligne vaut réellement 17500 dollars par personne et par an, alors cela représente un tiers du PIB américain.
Cette étude prouve à quel point le réseau social a peu de valeur de notre point de vue : un moteur de recherche nous paraît valoir 30 fois plus. Mais au final, Facebook est bien plus valorisé que cette dernière. Et cela démontre bien l’originalité de Facebook : c’est un service moyen, mais à haute valeur lucrative, et dont l’utilisateur est esclave, à l’inverse des autres services.
Je crois que nous devrions de toute urgence trouver une manière de transformer les réseaux sociaux en en quelque chose de semblable à l’e-mail : un profil mobile qui peut être trimbalé sans difficulté d’un fournisseur à un autre, comme nous pouvons transférer notre numéro de portable avec la portabilité du numéro, et composer n’importe quel numéro de téléphone dans le monde. Diverses propositions existent déjà : le pionnier du Web Tim Berners-Lee propose par exemple un système appelé “Solid”, qui permet aux internautes de contrôler leurs propres données et de ne les fournir aux services numériques que sur la base d’une “obligation d’être informé”.
Une autre étude me semble également très révélatrice. Des chercheurs ont demandé aux étudiants du MIT quelle valeur ils donnent à leurs données personnelles, et aux données de leur entourage. Le résultat est sidérant. Les sujets ont en effet réalisé des choix très distincts en réaction à de petites incitations ; ils laisseraient sans problème leurs données privées contre… une pizza. La valeur monétaire que nous octroyons aux moteurs de recherche est flagrante. Mais nous en donnons bien moins à notre intimité. Les GAFA ne sont pas près de baisser leur chiffre.

L’échéance moyenne du PSPP, en termes pondérés, ressortait à 7,7 ans fin 2017, un peu en deçà des 8,3 ans enregistrés fin 2016, avec certaines variations d’une juridiction à l’autre. La diminution de l’échéance moyenne pondérée reflète principalement les décisions prises par le Conseil des gouverneurs en décembre 2016 de (a) ramener de deux ans à un an la durée résiduelle minimale des titres éligibles au PSPP et (b) permettre les achats de titres assortis d’un rendement à l’échéance inférieur au taux d’intérêt de la facilité de dépôt de la BCE dans la mesure nécessaire. La durée résiduelle des actifs achetés par l’Eurosystème est pertinente à deux titres : d’une part, elle permet d’absorber le risque de taux d’intérêt sur le marché, incitant les investisseurs à rééquilibrer leurs portefeuilles ; d’autre part, l’Eurosystème vise une répartition neutre des actifs entre les marchés, achetant des titres sur l’ensemble des échéances éligibles dans toutes les juridictions afin de refléter la composition du marché des obligations souveraines de la zone euro. L’Eurosystème procède au réinvestissement des remboursements au titre du principal des titres arrivant à échéance qu’il a acquis dans le cadre de l’APP. Les réinvestissements effectués au titre des programmes d’achats de titres du secteur privé se sont poursuivis en 2017 et ont représenté 24,3 milliards d’euros, tandis que ceux réalisés dans le cadre du PSPP ont débuté en mars 2017 et représenté 24,9 milliards sur l’année. Reflétant l’importance croissante des réinvestissements, en novembre 2017, la BCE a commencé à publier les montants mensuels des remboursements attendus dans le cadre de l’APP sur un horizon glissant de douze mois. Les titres acquis dans le cadre de l’APP pourront faire l’objet de prêts, afin de soutenir la liquidité des marchés obligataires et des pensions sans entraver l’activité normale du marché des pensions. La BCE publie tous les mois la moyenne mensuelle agrégée du solde de prêts pour l’Eurosystème. Afin d’atténuer encore la raréfaction des garanties sur le marché, à compter de décembre 2016, l’Eurosystème a commencé à accepter des montants limités d’espèces en garantie des opérations de prêt, en plus des titres qui étaient jusqu’alors l’unique forme de garantie acceptée. Les données relatives au montant mensuel moyen agrégé des espèces reçues en garantie sont également publiées tous les mois par la BCE.